Dr. Verena Hermelingmeier

Seit April 2023

Juniorprofessorin für Nachhaltigkeit und Transformation in Unternehmen und Gesellschaft (Globus Stiftungsprofessur), Alanus Hochschule für Kunst und Gesellschaft 

Seit März 2023 

Geschäftsführerin bonnvivir GmbH, Flächenentwicklung für nachhaltiges Wirtschaften und transformative regionale Ökosysteme 

Seit 2020 

Vorstand KLuG – Köln leben und gestalten e.V., Gründerin WandelWerk Köln 

2017-2022

Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Zentrum für Transformationsforschung und Nachhaltigkeit (Bergische Universität Wuppertal & Wuppertal Institut), 
BMBF Nachwuchsforschungsgruppe „UrbanUp“

2014-2017

Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Wuppertal Institut (Berliner Büro), Stabstelle Präsidialbereich, allgemeine Transformationsforschung 

Seit 2014

Freiberufliche Prozessbegleiterin, Moderatorin und Design Thinking Trainerin

Lehrbeauftragte an der School of Design Thinking Potsdam 

2011

Praktikum bei Betterplace Berlin 

2010

Praktikum bei SAP Research in Brisbane, Australien, Bereich Business Development

2022

Promotion zum Dr. oec. an der Schumpeter School of Business and Economics, Bergische Universität Wuppertal

Betreuer: Jun.-Prof. Dr. Alexandra Palzkill, Prof. Dr. Uwe Schneidewind 

2020

Virtueller Forschungsaufenthalt am DRIFT – Dutch Research Institute for Transition Studies in Rotterdam mit DAAD Stipendium

2017-2022

Promotionsstudium an der Bergischen Universität Wuppertal, Vorsitzende des Network of early career researchers in transition studies (NEST), Organisation der NEST Conference in Lissabon, Organisation der VÖW (Vereinigung für ökologisches Wirtschaften) Summer School in Wuppertal zum Thema „Sharing and the City“, Teilnahme an der Summer School zum transdisziplinären Forschen an der Leuphana Universität in Lüneburg  

2014

Advanced Track Design Thinking, School of Design Thinking Potsdam

2012-2014

MSc Environmental Science and Sustainability Studies (MSc) an der Lund University, Schweden 

2010

Auslandsstudium an der Bond University, Gold Coast, Australien

2008-2011

BA Corporate Management and Economics mit Nebenfach Communication and Cultural Management an der Zeppelin University, Friedrichshafen

Im Rahmen der Juniorprofessur für Nachhaltigkeit und Transformation in Unternehmen und Gesellschaft beschäftige ich mich mit der Einbettung von wirtschaftlichen Transformationsprozessen in den gesamtgesellschaftlichen Kontext. Diese Transformationsperspektive lässt sich sowohl auf den konkreten organisationalen Kontext als auch auf die Interaktion zwischen Unternehmen bis hin zu einer gesamtwirtschaftlichen Betrachtung anwenden. In meiner Arbeit gehe ich insbesondere der Frage nach, wie sich lokale Kontexte, Kooperationen, Netzwerke und physische Orte auf die Nachhaltigkeit in Unternehmen und im Wirtschaften auswirken. Schwerpunkte meiner Arbeit sind:

Regionale Ökosysteme

Der erste Schwerpunkt beleuchtet die Rolle von Ortsbezügen, lokaler Verwurzelung und regionalen Kooperationen für die Nachhaltigkeit in Unternehmen und transformative Ansprüche, die zwischen Unternehmen und anderen Akteuren entstehen. Dazu zählen auch Unternehmensnetzwerke mit regionalem Fokus, die gemeinsam transformative Ansprüche formulieren und Kooperationen eingehen. Was sind ihre Motivationen? Wie können lokale Bezüge und Narrative gestärkt werden? Welche konkreten, physischen Orte und Räume braucht es, um lokale Ökosysteme entstehen zu lassen

Schnittstelle urbane Transformation

Der zweite Schwerpunkt verknüpft Fragen der Wirtschaftstransformation mit denen der Transformation von Städten – welche Art von Wirtschaften braucht die resiliente Stadt von morgen? Wie können urbane Produktion und Logistik radikal neu gedacht werden und so zur Senkung der CO2 Emissionen beitragen? Wie kann neues urbanes Wirtschaften zu einem Gefühl der Selbstwirksamkeit auf organisationaler und individueller Ebene beitragen? 

Skalierungsmechanismen

Der dritte Schwerpunkt beleuchtet die Verbindung zwischen Nischenphänomenen und einer Verbreitung neuer Herangehensweisen. Wann schafft es eine Nischenidee in den „Mainstream“? Was sind verschiedene Arten des „Upscaling“ und wodurch entstehen neue Handlungsspielräume für Unternehmen? Welche Rolle spielen dabei institutionelle Logiken und Narrative? 

Transdisziplinäre Forschung / Reallabore

Ein zentrales Element der Transformationsforschung ist die Co-Produktion von Wissen in direkter Zusammenarbeit mit der Praxis. Eine solche transdisziplinäre Forschung und das Arbeiten in Reallaboren kennzeichnet auch meine Arbeit zu den oben genannten Themenbereichen. Meine beiden Reallabore befinden sich aktuell im Kölner Gewerbegebiet („Liebigquartier“ in Neuehrenfeld) und im Bonn-Beueler Gewerbegebiet (Entwicklung eines „Nachhaltigkeitscampus“).

Forschungsschwerpunkte

• Regionale Ökosysteme / Kooperationen und Netzwerke für Nachhaltigkeit und Transformation in und durch Unternehmen
• Lokale Verwurzelung, Ortsnarrative & „Sense of place“ in Verbindung mit Nachhaltigkeit im Unternehmen
• Schnittstelle Stadt / Stadtgestaltung:
  • Urbanes Produzieren
  • Urbane Kreisläufe
  • Kooperationen auf Quartiersebene / Quartiersentwicklung (Unternehmen, Stadt, Zivilgesellschaft)
  • Sharing-Modelle
• Transformations- und Transitionsforschung / Skalierungsmechanismen von der Nische in den Mainstream
• Institutionelle Logiken und Narrative
• Unternehmensformen für nachhaltiges Wirtschaften: Genossenschaftsmodelle, Verantwortungseigentum

Reallabore

• Bonn-Beueler Gewerbegebiet (Entwicklung eines „Nachhaltigkeitscampus“ in der Maarstrasse).
• Köln Neuehrenfeld „Liebigquartier“ (Entwicklung eines Modellquartiers für urbanes, nachhaltiges Wirtschaften und Kooperation)

Hermelingmeier, V., Augenstein, A. & Palzkill, A. (2022). The role of place in shaping responsibility logics: Revisiting the relation between place and business sustainability. Business Strategy and the Environment. https://doi.org/10.1002/bse.3289.

DiBella, J., Forrest, N., Burch, S., Rao-Williams, J., Ninomiya, S., Hermelingmeier, V., Chrisholm, K. (2022). Exploring the potential of SMEs to build individual, organizational, and community resilience through sustainability-oriented business practices. Business Strategy and the Environment. https://doi.org/10.1002/bse.3171

Hermelingmeier, V., & von Wirth, T. (2021). The nexus of business sustainability and organizational learning: A systematic literature review to identify key learning principles for business transformation. Business Strategy and the Environment, 30, 1839–1851. https://doi.org/10.1002/bse.2719

Augenstein, K. Bachmann, B., Egermann, M., Hermelingmeier, V., Hilger, A., Jaeger-Erben, M., Kessler, A., Lam, D. P. M., Palzkill, A., Suski, P., & von Wirth, T. (2020). From niche to mainstream: The dilemmas of scaling up sustainable alternatives. GAIA – Ecological Perspectives for Science and Society, 29(3), 143–147. https://doi.org/10.14512/gaia.29.3.3

Hermelingmeier, V. & Nicholas, K. A. (2017). Identifying Five Different Perspectives on the Ecosystem Services Concept Using Q Methodology, Ecological Economics, 136, 255-265.  https://doi.org/10.1016/j.ecolecon.2017.01.006.

Christopher Luederitz, Ebba Brink, Fabienne Gralla, Verena Hermelingmeier, Moritz Meyer, Lisa Niven, Lars Panzer, Stefan Partelow, Anna-Lena Rau, Ryuei Sasaki, David J. Abson, Daniel J. Lang, Christine Wamsler, Henrik von Wehrden (2015). A review of urban ecosystem services: six key challenges for future research, Ecosystem Services, 14, 98-112,

https://doi.org/10.1016/j.ecoser.2015.05.001.

Vereinigung für ökologische Wirtschaftsforschung (VÖW)

Sustainability Transitions Research Network (STRN)